Георгий Земитан

Консультант

Более 20 лет профессионально занимаюсь кост-менеджментом — в штате крупных компаний и банков, и в роли независимого консультанта

«Их было не много и не мало, а ровно столько сколько нужно»

В результате многолетней практики выработана детальная целостная система управления расходами, внедряемая как «под ключ», так и поэтапно отдельными элементами.

Новых клиентов приглашаю на бесплатную консультацию в удалённом формате по любым актуальным вопросам в области управления расходами.

Канал в Telegram — «Земитан о расходах бизнеса» Все ресурсы и контакты — taplink.cc/zemitan

Избранные публикации

«Финансовый директор», «Финансовая газета», «Управление компанией» и другие:

Управление расходами обеспечивающих подразделений

Как правильно корректировать и контролировать исполнение бюджета

Управление административно-хозяйственными расходами: почему аллокация неэффективна и чем её заменить

Аллокация расходов в банке: ИТ-расходы, сеть отделений, общебанковские расходы

Услуги

Чем могу помочь

Планирование и актуализация бюджета, бюджетный контроль, распределение косвенных расходов, классификация статей, финансовое структурирование организации.

Диагностика

Анализирую действующие методологии и средства автоматизации управления расходами, формирую дорожную карту их дальнейшего развития.

Разработка методологии

Разрабатываю «под ключ» либо развиваю уже имеющиеся процессы управления расходами. Работаю в ролях методолога и руководителя проекта до требуемого результата.

Методолог в ваш проект

Работаю в вашем проекте в роли методолога. Объём привлечения ресурса определяется руководителем проекта со стороны заказчика.

Бесплатно

Выбор АС

Разрабатываю набор требований к системе автоматизации, актуальных именно для вашей компании. Составляю ранжированный рейтинг решений.

Внедрение АС

Работаю в роли методолога в вашем проекте внедрения. Обеспечиваю корректную постановку задач для аналитиков и разработчиков с целью их соответствия бизнес-требованиям.

Системное управление расходами

Поэтапно внедряю целостную систему управления расходами, которая ведёт организацию к её целям, зафиксированным в финансовой проекции стратегии.

Мастер-проект

Модель распределения расходов:
вместе до результата!

Эффективная форма работы, обучения и консультирования при непрерывной поддержке наставника

Мастер-проект — форма работы, когда целенаправленная работа команды вашей финансовой службы ведётся при непрерывной поддержке консультанта-наставника. Вы вместе со мной проходите по всем шагам авторского алгоритма разработки методологии аллокации расходов.

На выходе будет разработана индивидуальная методология распределения расходов для вашей компании или банка.

Действует ключевой принцип наставничества: «Делай как я!». Наставник задаёт направление, правильно ставит вопросы, помогает принимать решения и оберегает от ошибок. Ежедневно открыт для вопросов и обсуждений.

2–2,5

месяца совместной работы

мастер-классов

онлайн-сессий с разбором

этапов программы

Поэтапный план

Целевая архитектура методологии аллокации расходов

1 мастер-класс · 2 сессии · Конечные объекты-получатели, периметр расходов, аналитические разрезы, выбор архитектуры (прямой / каскадный / перекрёстный / комбинированный), традиционный или ABC-подход

Методология распределения прямых и общекорпоративных расходов

1 мастер-класс · 1 сессия · Идентификация прямых расходов, периметр получателей, базы распределения

Методология распределения косвенных расходов

2 мастер-класса · 3 сессии · ИТ-расходы, персонал, недвижимость, реклама, проектные расходы. Интервью с центрами затрат

Бизнес-процессы согласования и утверждения правил аллокации

1 мастер-класс · 1 сессия · Комиссия по аллокациям, разрешение конфликтов интересов, актуализация методологии

Требования к системе автоматизации процедур распределения

1 мастер-класс · 1 сессия · Минимальные и стандартные требования к АС, визуализация, ТЗ на демо-пример

Разработана индивидуальная методология распределения расходов, «родная» и понятная для вашей команды

Все члены команды получают компетенции и опыт в области распределения расходов

Сотрудники способны самостоятельно дорабатывать методологию — сторонний консультант больше не понадобится

Разработаны требования к системе автоматизации и сформировано ТЗ на демо-пример

Варианты участия

Базовый

Участие неограниченного числа сотрудников в 6 мастер-классах (синхронный онлайн-формат)
Доступ к записям мастер-классов
Текстовые методические материалы

Правильно исполнять
правильный бюджет